Digitalització de les PIMEs catalanes: reptes i oportunitats de cara al 2026
Quan vaig començar a acompanyar negocis catalans en processos de transformació digital, em vaig adonar que la majoria compartien una necessitat clara: avançar, però sense perdre l’essència. Tot i això, sempre hi havia un fre, ja fos per recursos limitats, per manca de formació o simplement per desconeixement de per on començar.
A mesura que treballava amb empreses de sectors molt diferents, vaig comprovar que la digitalització de les PIMEs no és només un concepte de moda. És, realment, un salt de supervivència i de creixement que marcarà la diferència d’aquí al 2026.
A més, com que el ritme tecnològic és cada vegada més ràpid, moltes empreses em demanen com poden evitar quedar enrere. I és aquí on intento sempre ser molt clar: el 2026 no serà un any per improvisar; serà un any per consolidar sistemes, automatitzar processos i professionalitzar la presència digital.
Per tant, en aquest article compartiré tot el que he vist en els darrers anys i les claus que considero essencials per avançar amb seguretat.
Taula de continguts
L’estat actual de la digitalització a les PIMEs catalanes
Quan miro enrere i penso en totes les empreses amb què he treballat, puc afirmar que el nivell de digitalització ha crescut força. Tot i això, encara hi ha una diferència notable entre les empreses que han apostat de manera clara per la tecnologia i les que només han fet moviments superficials. Encara hi ha webs antiquades, gestions manuals, falta d’integració i processos que consumeixen temps i diners.
Tanmateix, també he vist casos molt positius. Empreses petites que han implementat CRM, sistemes d’automatització i eines de vendes avançades. I, gràcies a això, han multiplicat l’eficiència i els resultats.
Si hagués de resumir l’estat actual, diria que:
Les empreses catalanes són conscients que cal digitalitzar-se.
Encara hi ha molta distància entre saber-ho i fer-ho.
El 2026 serà un punt d’inflexió per consolidar i professionalitzar processos.
Aquest és un bon moment per revisar sistemes, ja que moltes solucions s’han tornat més assequibles i més integrables.

Escoltem als nostres clients
Demana'ns una reunió per parlar del teu projecte.
Els reptes principals que he detectat
Tot i els avenços, la digitalització comporta dificultats. Seguidament comparteixo els reptes que més sovint trobo al treballar amb PIMEs.
1. Falta d’estratègia global
Moltes empreses fan accions digitals a l’atzar. A vegades contracten una web, després un gestor de xarxes i més tard un CRM sense pensar en com encaixa tot plegat. Aquest enfocament fragmentat dificulta el progrés.
2. Integracions inconcretes o inexistents
Sovint veig empreses que gestionen dades en Excel, en una plataforma de facturació i en un ERP antiquat. A més, aquestes eines no es parlen entre elles. Això provoca errors, duplicitats i pèrdua de temps.
3. Manca de formació interna
La tecnologia no funciona sola. Encara que instal·lem eines potents, si l’equip no les entén, no les farà servir. Aquest punt frena molt la digitalització de les PIMEs.
4. Pressuposts ajustats
Encara hi ha por d’invertir en tecnologia. Tot i això, he vist que les empreses que aposten per un mínim de digitalització obtenen un retorn clar i mesurable.
5. Resistència al canvi
A vegades, el problema no és tècnic. És cultural. I aquest és el repte més gran. Quan una empresa entén que digitalitzar-se no és perdre control sinó guanyar agilitat, tot avança molt millor.
Els reptes principals que he detectat
Encara que hi ha reptes, també veig una quantitat enorme d’oportunitats. De fet, crec que els pròxims dos anys seran especialment beneficiosos per a les empreses que decideixin posar ordre en els seus sistemes digitals.
1. Automatització de processos
Quan una empresa automatitza tasques repetitives, allibera temps per centrar-se en vendes i creixement. I, a mesura que avanço en projectes nous, veig que moltes empreses poden automatitzar fins a un 40% de processos interns. Aquest canvi és clau per la digitalització de les PIMEs.
2. Millora de l’experiència de client
Els consumidors valoren la rapidesa, la claredat i la professionalitat. Una bona digitalització permet atendre millor, respondre abans i gestionar dades amb més precisió.
3. Incorporació d’IA aplicada al negoci
Des de chatbots fins a sistemes de predicció de demanda, la IA ja no és només per grans corporacions. Les PIMEs també poden utilitzar-la, i de manera molt accessible.
4. Oportunitats de finançament
Tot i que hi ha hagut alts i baixos, continuem tenint programes d’ajuda que faciliten la digitalització. Molts negocis han pogut avançar gràcies a aquestes subvencions.
5. Professionals més preparats
A mesura que creix l’oferta formativa, cada cop és més fàcil trobar perfils digitals que ajudin les empreses a implementar canvis de manera ràpida i eficient.
Les claus per avançar amb força cap al 2026
Per compartir directament el que faig amb les empreses que assessoro, aquí tens el meu mètode per avançar amb garanties.
1. Diagnòstic inicial complet
Abans de proposar res, sempre analitzo processos, eines, estructura interna i objectius. Aquesta fotografia inicial és essencial per saber on som.
2. Priorització de necessitats
No cal digitalitzar-ho tot de cop. De fet, això pot ser contraproduent. Per aquest motiu, marco fases clares i accionables.
3. Implementació d’eines compatibles
La integració és clau. Per tant, triem eines que es parlin entre elles. Això elimina duplicitats i errors.
4. Formació de l’equip
El canvi no funciona si l’equip no entén les eines. Per tant, sempre incloc sessions de formació pràctiques.
5. Revisió trimestral
Els sistemes digitals s’han de revisar. Tot evoluciona. I revisar cada trimestre ajuda a evitar estancaments.
Amb aquest sistema, he vist com empreses petites es transformaven completament en 12 mesos.
Per què la digitalització és un avantatge competitiu?
Sovint dic que digitalitzar-se és una manera d’avançar més ràpid que la competència. Quan un negoci entén les dades, automatitza processos i millora la seva presència online, guanya posicions. A més, la digitalització dona estabilitat, cosa que he comprovat especialment en moments de crisi.
Fins i tot empreses que venien molt per recomanació han notat millores importants quan han apostat per sistemes digitals de qualitat. I això demostra que la digitalització PIMEs és transversal i afecta totes les àrees del negoci.
Cap a on es mou la digitalització de les empreses catalanes?
Si hagués de resumir la tendència del que veig cada setmana, diria que les PIMEs catalanes es dirigeixen cap a:
Sistemes més integrats.
Processos automatitzats.
Dades en temps real.
Presència digital professional.
IA aplicada als fluxos de treball.
Estratègies centrades en el client.
Aquesta direcció és molt positiva, perquè crea un teixit empresarial més competitiu i més modern.
Conclusió
Després d’anys treballant al costat de negocis catalans, tinc molt clar que el futur passa per estructurar processos, integrar eines i apostar per la tecnologia. La digitalització de PIMEs és una oportunitat enorme de creixement, i el 2026 serà un any clau per consolidar-la.
A wwwarcelona t’acompanyem en aquest camí, ajudant-te a analitzar, planificar i implementar tot el que necessiti el teu negoci per digitalitzar-se de veritat i créixer amb seguretat. Quan vulguis, hi avancem junts.
Preguntes freqüents
-
Què vol dir exactament digitalitzar una PIME?
Digitalitzar una PIME significa automatitzar processos, integrar eines i millorar la presència online. A més, implica aprofitar dades per prendre decisions més ràpides i segures.
-
Quins beneficis immediats aporta la digitalització?
Principalment, més eficiència, menys errors i una millor experiència de client. Tot i això, també ajuda a augmentar vendes i a reduir costos operatius.
-
Per què moltes PIMEs encara no estan digitalitzades?
Sovint per manca de temps, pressupost o coneixement. A més, la resistència al canvi també frena la digitalització PIMEs en molts sectors.
-
Quines eines bàsiques hauria de tenir una empresa el 2026?
Un CRM, un sistema de facturació integrat, eines d’automatització, una web professional i un sistema de gestió de dades. A més, la IA comença a ser imprescindible.
-
Per on començo si vull digitalitzar el meu negoci el 2026?
Primer cal un diagnòstic. Després, una estratègia clara per fases. I, finalment, triar eines compatibles. Si vols, et puc ajudar a definir-ho tot punt per punt.








